剥离重资产的手机和电商业务,美图为什么要变轻?

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​在IPO将满两周年之际,美图公司调整了奔跑的姿势,准备轻装上阵。

11月19日,美图宣告与小米达成战略相互企业合作,未来双方相互企业合作美图推出手机。具体而言,美图将旗下美图手机的品牌、影像技术和相关域名独家授权给小米。授权过后的美图手机将由小米负责研发、生产、销售和推广;而美图公司将持续提供影像技术与美颜算法的同時 支持。此外,小米还被授权生产和推广一系列美图品牌的智能硬件产品(与皮肤相关的智能硬件产品除外)。

相隔只有一周,美图旗下的电商版块都不 新动作。美图公司将旗下的电商平台美图美妆交给寺库投资的美妆电商“TryTry”运营。TryTry将负责美图美妆平台的品牌推广、货品采购、销售、发货、客服等全面管理。

对于美图的这名系列动作,外界解读不一。许多人认为,这是在宣告“美图到底是2个多多多多软件公司还是硬件公司”的拷问,2个多多多多由来已久的争议话题。都不 人认为,这是美图在“减负”以度过这名异常寒冷的互联网冬天。

美图变阵:宣告争议,还是“减负过冬?

这并都不 观点不无道理。

以美图的手机业务为例,它一度为公司贡献了超过90%的营收,并提供了稳定的现金流,是美图得以成功IPO的功臣。更难得的是,美图手机以很小的规模体量不仅实现了盈利,还取得了业内较高的毛利。都时需说,没办法 美图手机就没办法 今天的美图公司。

然而,也是手机业务让美图深陷争议的漩涡:2个多多多多做软件的公司,却要靠硬件来养活?即使今天手机营收的占比嘴笨 有所下降,但在最新一期的财报中依然超过70%!

现在,把手机和相关的智能硬件业务交给小米,美图就真的变成了2个多多多多互联网公司,都时需按照互联公司的模型估值。

认为美图在“减负过冬”,这也合情合理。

美图公司创始人兼CEO吴欣鸿在组织组织结构信中透露,机会行业大环境的波动,美图手机机会体量较小无力降低成2个多多多多多应对价格战。2018年上3天美图手机出货量跳出下滑,下3天更跳出亏损。在这名行业巨头纷纷高喊“活下去”的冬天,“生存”这名最高优先级机会成为并都不 被普遍认可的共识。

如今,通过与小米的战略相互企业合作,美图一方面都时需借助小米的规模效应来降低成本,来应对行业的激烈竞争;被委托人面也把被委托人从硬件的生产研发、供应链管理、渠道建立的重资产模式中解放出来。

更重要的是,在新的美图手机业务模式下,美图只2个多多多多多会从相互企业合作手机的销售中获得毛利,不不再产生亏损。不过随之而来的副作用就是,美图的营收规模短期内会大幅下降,以及在外理当前的手机业务还会 产生的亏损。好在,哪几种亏损都不 一次性的,过后不不再跳出。

“变轻”肩上:不变的核心技术,变革的商业模式

不过,美图的业务“变轻”就是2个多多多多表象。除了观察“有所不为”,美图的“有所为”才更能体现它对自我的定位和认知。

在“轻资产化”的同時 ,美图就是断地向外界强调,它将专注在AI和影像技术的研发上,连接用户和商家。从中比较慢发现,美图正在重新定义被委托人的核心竞争力(技术、用户和商家),并以此重构被委托人的商业模式。

对于美图而言,“人工智能公司”、“影像技术公司”,是隐藏在“软件公司还是硬件公司”之争肩上的真实身份。无论是推出美图秀秀、美拍、美颜相机2个多多多多多的国民级App,还是推出美图手机开创2个多多多多细分的硬件品类,甚至用AI测肤加持自营的电商平台,美图所仰仗的都不 被委托人的影像技术。到了AI时代,影像技又进化为计算机视觉技术。

通过手机和电商业务变现,则是机会影像技术还带来了海量的用户和强大的品牌号召力。实际上,技术、用户和品牌完就是时需组合出新的变现路径。技术和品牌既都时需吸引C端的用户,当然还能能吸引B的商家,美图都时需变成2个多多多多平台,为C端的用户匹配相应的B端产品机会服务。这也是美图所谓“连接”的含义,也是“回归互联网”的含义。当然,哪几种产品和服务仍然会与“变美”相关。美图近期面向国际彩妆品牌推出新产品“美图魔镜”即是没办法 。

过去,美图几乎是凭一己之力在提供哪几种产品和服务,因而品类和体量都很有限。平心而论,以美图有限的资源而言,能做到今天的水平机会实属不易。要知道无论是手机还是电商,都不 巨头们肉搏厮杀的血海。

“从重变轻”的副产品是,美图也将变得更加开放,拥有更加广阔的亲戚亲戚许多人 圈。都时需预见,“从重变轻”的过程中腾挪出来的资源,将被用来构建更完善的平台,以承载更多的变美产品和服务。或许,这将帮助美图放慢地实现“让更多人变美”的使命,机会它不再孤军奋战。